Хрящева Нина Юрьевна – директор Института Тренинга. Окончила факультет психологии Санкт-Петербургского государственного университета. Кандидат психологических наук, доцент.
В Институте Тренинга работает с 1993 г. Является автором многочисленных публикаций в области тренинга и менеджмента, в том числе «Психогимнастика в тренинге» (части 1, 2 и 3), главы в учебнике «Психология менеджмента» и т. д. Разработала ряд программ: «Управление сервисом», «Результативное управление», «Управление продажами», «Управление временем», «Принятие управленческих решений», тренинг креативности и тренинг уверенности в себе, а также семинары по управлению персоналом: «Наём», «Аттестация», «Коучинг», «Мотивация и стимулирование персонала», создала программу «Корпоративный тренер: мастер-курс».
Ежегодно Н. Ю. Хрящева проводит около сорока тренингов в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Саратове, Нижнем Новгороде, Тюмени, Харькове, Воронеже, Перми, Омске и других городах. Это как открытые (участвуют сотрудники различных предприятий), так и корпоративные проекты. Н. Ю. Хрящева сотрудничала с такими компаниями, как Coca-Cola, «Ригли», P&G, Концерн «Калина», Нижегородский масложировой комбинат, «Т.Б.М.», «Талосто», «Инком-Лада», КУППО, «Марвел», «РоКолор», ГК «Тера», «Сварог» и др.

В 1989 г. группа профессионалов-психологов начала осуществлять систематическую подготовку специалистов в области тренинга. Эта работа легла в основу Института Тренинга, созданного в 1993 г. В 1999 г. учебное заведение было преобразовано в группу компаний «Институт Тренинга-АРБ Про», в которую вошли компании «АРБ Про» и «Архитектура Будущего». Сегодня Институт Тренинга действует в статусе негосударственного образовательного учреждения дополнительного образования.
Миссия института – создание условий для конструктивных изменений людей и организаций. Его деятельность направлена на формирование условий для развития бизнеса и повышения качества управления организациями. Для этого разрабатываются продукты, нацеленные на комплексное удовлетворение потребностей в информации, диагностике и реализации необходимых преобразований в компании.
Среди основных направлений созданной образовательной структуры выделяются:
развитие как индивидуальных, так и командных качеств, позволяющих улучшить эффективность работы высшего управленческого звена на предприятиях;
постановка и проведение стратегического планирования деятельности организаций;
обучение и развитие персонала;
разработка программ тренингов и семинаров;
проведение исследований в области менеджмента и маркетинга, психологии управления, психодиагностики, теории и практики тренинга;
информационно-аналитическая поддержка стратегического управления компаниями.
Один из важнейших принципов работы учебного заведения – создание новых, актуальных обучающих и развивающих программ и консалтинговых продуктов. Одновременное развитие обучения и управленческого консультирования позволяет их реализовывать, основываясь не только на фундаментальных теоретических знаниях, но и на практическом опыте управления организациями в России, знании их специфики, проблем и путей решения многочисленных практических задач. Все курсы адаптируются в соответствии с запросом и объективными потребностями клиента, с учетом специфики отрасли, региональных особенностей, статуса персонала, опыта участников, количества сотрудников в компании.
В Институте Тренинга работают ведущие специалисты в области управленческого консультирования, обучения и развития работников организаций, имеющие опыт в бизнесе. Преподаватели института – выпускники Санкт-Петербургского государственного университета, имеющие ученые степени кандидатов, докторов наук. При этом многие из них приобрели дополнительные знания в консалтинговых фирмах, школах бизнеса и менеджмента, у консультантов и тренеров Великобритании, Германии, США, Норвегии, Польши, Франции, Швеции, Финляндии.
Организация предлагает различные тренинги и семинары, которые направлены на развитие профессиональных и личностных качеств топ-менеджеров, менеджеров среднего уровня и специалистов. Среди них можно выделить «Стратегическое управление в условиях изменений», «Результативное управление», «Управление сервисом», «Управление продажами», «Управление проектами», «Креативность в менеджменте», «Корпоративная культура: формирование и развитие», «Управление персоналом», «Коучинг», «Формирование команды», «Ведение деловых переговоров» и многие другие.
В октябре 1995 г. начались занятия у слушателей первой в России лицензированной двухгодичной программы подготовки тренеров. Ее успешно окончили и получили свидетельство о повышении квалификации около 100 человек.
В 2002 г. был проведен набор на курс «Корпоративный тренер: мастер-курс». В нем был соединен опыт, накопленный во всех сферах деятельности института. Эта учебная программа затрагивает наиболее актуальные и сложные профессиональные вопросы тренерской практики и максимально отвечает запросам бизнес-тренеров. К занятиям привлекаются тренинг- и персонал-менеджеры коммерческих организаций, специалисты по обучению и развитию, практикующие тренеры.
В декабре 1998 г. впервые был проведен тренинг-семинар «Стратегическое управление в условиях изменений», который предназначался для владельцев компаний и менеджеров высшего уровня.
Цели этого семинара:
– осознание факторов долговременного и стабильного развития фирмы в условиях изменений;
– понимание факторов, разрушительных для будущего компании;
– развитие навыков анализа и прогнозирования изменений внешней и внутренней среды предприятия;
– формирование навыков стратегического целеполагания и управления организацией.
Основная польза, которую получают участники программы, заключается в предоставлении им перспективных управленческих инструментов: методики анализа стратегичности управления компанией, систематизированное описание критериев для управления ею и пр. К тому же достигается более отчетливое понимание собственных возможностей в руководстве. За пять лет в этом тренинге-семинаре приняли участие около 1500 топ-менеджеров передовых отечественных фирм, а также транснациональных компаний, работающих на территории России.
На сегодняшний день наиболее востребованными консультационными проектами Института Тренинга являются:
Стратегическое планирование;
Разработка организационной философии;
Диагностика организационной культуры компании;
Оценка состояния персонала;
Ассессмент-центр.
С 2001 г. Институт Тренинга предлагает новый концентрированный информационно-аналитический продукт – руководство для высшего управленческого персонала «Практика новой экономики». Его цель – обеспечить структурированную информационную основу для принятия и внедрения эффективных управленческих решений.
Основные функции руководства «Практика новой экономики»:
– поддержка принятия и внедрения управленческих решений;
– помощь в стратегическом планировании;
– обучение и развитие высшего управленческого персонала;
– расширение корпоративной базы данных, единого информационного поля;
– проведение обучающих и информационных семинаров.
«Практика новой экономики» выходит один раз в год.

193015, Cанкт-Петербург
Калужский пер., д. 3
Тел./факс: (812) 326-8095
Е-mail:
info@training-institute.ru
http://
www.training-institute.ru