|
|
За этот период управление прошло ряд реорганизационно-структурных преобразований. Начав с небольшого монтажно-наладочного участка «Изотоп», управление превратилось в мобильное инжиниринговое предприятие с разветвленной инфраструктурой, имеющее возможность решать разносторонние высокотехнологичные задачи в различных отраслях, в том числе и на объектах атомной энергетики.
В своем становлении СМНУ «КВАРС» прошло 3 этапа. 1-й этап (1964 — 1975) характеризуется широким спектром внедрения радиоизотопных приборов на разных объектах CCCР. Белоруссия, Прибалтика, Северо-Запад — вот география объектов, на которых управлением были внедрены системы автоматизации на базе радиоизотопных приборов.
2-й этап становления управления (1975 — 1990) характеризуется участием в строительстве и реконструкции Ленинградской и Игналинской АЭС. Управление выполняло монтажно-наладочные работы по внедрению систем безопасности, в том числе пожарной, радиационной, охранной.
Окончание данного этапа деятельности управления совпадает с перестроечными процессами в стране, формированием рыночных отношений, децентрализацией треста «Промэлектромонтаж», конкуренцией со стороны аналогичных фирм и предприятий. Следствием этого явилось снижение объемов производства; ряд участков, находящихся на территории союзных республик (Минск, Рига, Игналина и др.), вышел из состава управления. Нужно было принимать срочные неординарные решения, которые не позволили бы окончательно дестабилизировать работу управления. Необходимо было выбрать объект, который при любых экономических катаклизмах, финансовых потрясениях смог бы стать опорой, стержнем в возрождении управления. Таким объектом стала Ленинградская АЭС.
С 1990 года начинается 3-й этап в деятельности управления. СМНУ «КВАРС» предложило Ленинградской АЭС новые организационно-технологические методы выполнения подрядных работ, которые должны были позволить выстоять в сложнейших экономических условиях. В организационном плане — это выполнение работ в режиме генподрядчика, то есть «под ключ», а в технологическом — внедрение передовых технологий с использованием лучшей западной электроники и российских «ноу-хау» при внедрении различных систем.
Чтобы решить поставленные задачи таким образом, необходимо было полностью провести реорганизацию СМНУ «КВАРС».
Полное реформирование подготовки производства, создание базовых перспективных направлений во главе с компетентными руководителями, правильная организация менеджмента в современных условиях, полное переоснащение высокотехнологичными инструментами и приспособлениями, обучение специалистов современным методам выполнения монтажа и наладки — вот тот неполный перечень организационных работ, которые были проведены в СМНУ «КВАРС» за относительно короткий срок.
СМНУ «КВАРС», выполняя работы в режиме генподряда, за истекший период внедрило на объектах ядерной энергетики ряд крупных и интересных разработок:
• автоматизированную систему контроля радиационной обстановки (АСКРО);
• автоматизированную адресную систему управления пожарной безопасности 1,2,3-го блоков и тренажера с использованием электронного оборудования фирмы Honeywell и российских новейших средств тушения;
• автоматизированный учет электроэнергии на оборудовании АВВ (США);
• оперативную телефонную связь на оборудовании Samsung, радиосвязь и охранное телевидение с использованием финского оборудования;
• первую на Ленинградской атомной станции волоконно-оптическую линию связи в общестанционной компьютерной системе ЛАЭС.
СМНУ «КВАРС», выполняя работы по вводу вышеуказанных систем на ЛАЭС в качестве генподрядчика, организовало выполнение подрядных работ с крупными институтами страны: ВНИПИЭТ, АЭП, ГПИ «Спецавтоматика» и др. На всех этапах внедрения СМНУ «КВАРС» проводило экспертизу проектно-конструкторской документации, анализ и комплектацию оборудования и материально-технических ресурсов, технологического оборудования и инструмента, подготовку производства всего комплекса выполняемых работ.
Управление приобрело опыт реализации передовых технологий с рядом крупных зарубежных и отечественных фирм: IBM (США) — Marex (Великобритания) — общестанционная компьютерная сеть; GSE Systems (США) — тренажерный комплекс; Securitas (Финляндия) — автоматизированная система контроля доступа; «Брюль и Къер» (Дания) — система вибромониторинга основных вращающихся механизмов 2—4-го блоков ЛАЭС; «Криотерм» (Россия) — установка захолаживания газа системы очистки (УПАК) 4-го энергоблока ЛАЭС. Внедрение данных систем производилось в рамках программы ЕБРР и ТАСИС, а также в рамках собственного маркетинга.
В настоящее время СМНУ «КВАРС» выполняет работы по вводу различных новейших систем автоматизации, управления и связи:
• систем автоматизации различных производственных процессов;
• систем противопожарной сигнализации и автоматики;
• систем охранной сигнализации всех типов с применением установок промышленного телевидения;
• локальных компьютерных сетей любой категории с использованием кабеля UTP и оптического кабеля;
• сетей связи на предприятиях и учреждений по классу «Элит»;
• телефонных станций;
• автоматизированных систем коммерческого учета электро-, тепло -, водоснабжения;
• систем контроля радиационной и токсической безопасности;
• систем вибромониторинга.
СМНУ «КВАРС» выполняет все вышеуказанные работы «под ключ», т. е. берет на себя весь цикл по внедрению: проектирование; программирование; поставку оборудования и материалов, в т.ч. иностранного производства; монтаж; наладку; сервис.
Рабочий девиз фирмы — принятие правильных решений в условиях неопределенности. СМНУ «КВАРС» и в дальнейшем будет продвигаться только вперед. Гарантией этого является накопленный творческий потенциал и интересные, еще не внедренные предложения.
|
)