Главное меню
· Главная страница
· Новости предприятий
· Новости бизнеса
· Доска объявлений (34433)
· Отраслевой рубрикатор
·Алфавитный указатель
·Алфавитный указатель руководителей
·Поиск
 
Предложения
Добавить тендер
Добавить тендер
· Тендеры
· Добавить тендер
·Вакансии
Петербурга (108)
·Товары и услуги Петербурга (411)
·Инвестиционные предложения (5)
·Организации приобретут (0)
·Вход для зарегистрированных пользователей
 
Реклама
•••

•••
 
Сотрудничество
· Контакты
·Расценки
 
Полезные ссылки
Хочу похудеть без вреда для здоровья
 

  
  БИЗНЕС САНКТ - ПЕТЕРБУРГА 
Новости (0) Вакансии (0) Товары (0) Инвестиции (0) Заявки (0)Hosts:6205 Hits:7387

ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО

УНИВЕРМАГ «НАРВСКИЙ»


Универмаг «Нарвский» создан 1 августа 1968 г. по решению Ленгорисполкома в результате слияния нескольких крупных специализированных магазинов, расположенных на проспекте Героев (ныне Ленинский проспект).


Сергей Григорьевич Тубашов – генеральный директор ЗАО «Универмаг «Нарвский».
Свою карьеру начал в 1967 г. учеником продавца магазина
№ 5 «Ленспорторга». В 1972 г. с отличием окончил вечернее отделение Ленинградского института советской торговли по специальности «Товароведение и организация торговли промышленными товарами». После службы в рядах вооруженных сил возвратился в «Ленспортторг» директором магазина № 28, которым руководил в течение восьми лет. С 1982 г. работал начальником отдела Управления торговли.
С 1986 г. генеральный директор универмага «Нарвский».




Салон обуви. В самообслуживании представлено 8000 пар обуви


Проект 2001 г. Салон бытовой техники


Продажа видеокассет и дисков методом самообслуживания
 


Основные вехи изменения организационно-правовой формы универмага:
август 1990 г. – учреждено арендное предприятие;
январь 1992 г. – принято решение о приватизации;
февраль 1993 г. – зарегистрировано АОЗТ «Универмаг «Нарвский»;
март 1993 г. – свидетельство о собственности;
май 1996 г. – закрытое акционерное общество «Универмаг «Нарвский».
В ходе демократизации экономики, используя систему льгот, предоставленных трудовым коллективам, решившим выкупить свое предприятие, работники универмага превратились в собственников своего предприятия.
Имущественный комплекс акционерного общества включает 14.323 кв. м торговых и складских площадей, оснащенных современным оборудованием.
С 1995 г. произведена модернизация десяти из двенадцати торговых залов универмага. Среди реализованных проектов – секции «Парфюмерия», «Галантерея», «Часы, фото-, канцтовары», «Аудио-, видеотовары», «Посуда», «Электробытовая техника», «Обувь», которые являются лидерами продаж универмага и города. Во всех секциях продажа осуществляется по самым современным торговым технологиям.
В 1998 г. завершено создание единой информационной вычислительной сети универмага. Информационная связь со всеми подсистемами управления обеспечивается парком из 120 ПК и другим высокопроизводительным сетевым оборудованием. Хороший объем аналитической информации и поставленный управленческий учет гарантируют качество принимаемых решений и высокий уровень менеджмента универмага. За последние три года, несмотря на преодоление последствий кризиса, общие инвестиции за счет полученной прибыли составили 22 млн руб.
Постоянное совершенствование является неотъемлемой частью деятельности универмага. Персонал стремится достичь его во всем: в процессе продаж, в закупке качественных товаров, оказании услуг, поддержании конкурентоспособности и увеличении прибыли. В торговых залах универмага много специалистов, которые понимают покупателя и умеют создать комфортные условия.
Персонал и мотивация – главные ресурсы, движущие силы развития и рычаги управления предприятием. 60% всех издержек обращения направляется на материальные стимулы. Высокая заработная плата по сравнению с отраслевой статистикой обеспечивается финансовой мощью предприятия и честным руководством. Предприятие заботится о персонале, персонал заботится о покупателях и партнерах: это основная гуманистическая составляющая идеологии универмага и качества услуг.
По состоянию на 1 апреля 2001 г. активы универмага возросли за год на 125%, а собственные оборотные средства за 1999-2000 гг. удвоились, благодаря чему значительно расширились бизнес-возможности предприятия.
Ассортиментная и ценовая стратегии являются важной частью розничной политики универмага. Их главные критерии – баланс цены, качества товара и обслуживания; четкая товарная специализация торговых залов; универсальность и постоянное обновление ассортимента. Покупатель для нас не безликий «сегмент рынка», а конкретный человек с именем, адресом, историями покупок, предпочтениями.
Ассортимент включает более 40 тыс. разновидностей товаров. Имеется доля сравнительно недорогих, есть и товары, рассчитанные на изысканный вкус. А выгодное расположение универмага – на Ленинском проспекте, рядом с транспортными развязками – делает его доступным для посещения жителей многих районов города и пригорода. Ежедневно совершается свыше 10 тыс. покупок.
В универмаге действует гибкая система скидок. Введены дисконтные карты для постоянных покупателей со скидками 3, 5, 7 % на все товары и услуги. Кроме того, руководителям товарных секций и продавцам делегировано право предоставлять при обслуживании покупателей скидки на товары в размере 3 – 5%.
Широкий перечень предлагаемых услуг не только привлекает потребителей, но и решает вопрос покупки в комплексе.
Среднегодовой темп роста реализации составляет 30%, что свидетельствует об увеличении доли универмага на рынке города и удовлетворении покупателей качеством нашей работы.
Универмаг своевременно проводит налоговые платежи в бюджет и другие фонды, полностью выполняет свои экономические обязательства перед обществом, являясь самым крупным налогоплательщиком Кировского района среди торговых предприятий. 61 млн руб. составили общие налоговые платежи в 2000 г., из них 39 млн руб., или 63 %, остались в Санкт-Петербурге.
Немаловажную роль играет предприятие в деле занятости населения. Численность персонала многие годы остается неизменной – не менее 600 человек. При этом постоянно растет качественный состав кадров.
Авторитетным свидетельством делового успеха универмага являются не только стабильные экономические показатели, интересная трудовая жизнь коллектива, но и признание этих успехов властями города:
1998 г. – Дипломант Премии Правительства Санкт-Петербурга по качеству;
1999 г. – присвоена Высшая категория качества обслуживания «Люкс»;
победитель главных номинаций городских конкурсов по торговле;
лауреат Премии Правительства Санкт-Петербурга по качеству;
2000 г. – победитель Городского конкурса профмастерства.
Основными направлениями дальнейшего развития и совершенствования работы являются:
– укрепление финансового состояния за счет более эффективного использования активов предприятия;
– развитие персонала, улучшение условий труда и компенсационного пакета;
– совершенствование процесса и качества обслуживания покупателей, оказываемых дополнительных услуг;
– обновление ассортимента, импортозамещение, гибкое ценообразование, реклама;
– совершенствование программного обеспечения автоматизированной системы управления предприятием;
– укрепление конкурентоспособности.
Универмаг «Нарвский» – это большой коллектив людей, объединенных одной целью: процветание предприятия на благо жителей Санкт-Петербурга. Секрет всех успехов в единстве интересов всех заинтересованных сторон: персонала, акционеров, покупателей, партнеров, властей города.
Универмаг и в жестких экономических условиях российского рынка – постоянно и неизменно развивающееся предприятие, вся деятельность которого направлена на удовлетворение потребностей населения города и общества в целом.


198216, Санкт-Петербург
Ленинский пр., д. 126
Тел.: (812) 377-4359
Факс: (812) 327-1860
E-mail: aud@Narvsky.spb.ru


Вакансии (0) Товары (0) Инвестиции (0) Заявки (0)

Полезные статьи



Copyright © 2002-2024
webmaster

  
Исследования
· Рубрикатор
·Поиск исследований
·Полезное об исследованиях
 
Поиск



Расширенный поиск
 
Полезные ссылки


 
Информация
Количество предприятий в базе на текущий момент:

Курсы других валют ЦБ РФ

Погода завтра
·Статистика
·Ссылки
 
Реклама
•••
Дизель-генераторы, щиты автоматического ввода резерва (ЩАВР)

Ремонт квартир в Санкт-Петербурге под ключ

 





Rambler's Top100 liveinternet.ru: показано число просмотров за 24 часа, посетителей за 24 часа и за сегодня
Рейтинг@Mail.ru