Главное меню
· Главная страница
· Новости предприятий
· Новости бизнеса
· Доска объявлений (30940)
· Отраслевой рубрикатор
·Алфавитный указатель
·Алфавитный указатель руководителей
·Поиск
 
Предложения
Добавить тендер
Добавить тендер
· Тендеры
· Добавить тендер
·Вакансии
Петербурга (108)
·Товары и услуги Петербурга (411)
·Инвестиционные предложения (5)
·Организации приобретут (0)
·Вход для зарегистрированных пользователей
 
Реклама
•••

•••
 
Сотрудничество
· Контакты
·Расценки
 
Полезные ссылки
Мечтаю похудеть в домашних условиях?
 

  
  БИЗНЕС САНКТ - ПЕТЕРБУРГА 
Навигация по разделу
  • Все отрасли
Все отрасли
Отзывы клиентов

...

Свернуть Подробнее

...

Свернуть Подробнее

...

Свернуть Подробнее

Вопрос-ответ

Ответ:

Вопрос:

Ответ:

Вопрос:

Ответ:

Задать вопрос специалисту

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Бесплатная аналитика

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ СОЗДАНИЯ ТРАНСПОРТНОЙ СЕТИ НА БАЗЕ ВОЛОКОННО-ОПТИЧЕСКОЙ ЛИНИИ СВЯЗИ (артикул: 23975 02058)

Дата выхода отчета: 21 Июля 2015
География исследования: Россия
Период исследования: актуализация по запросу
Количество страниц:  
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ СОЗДАНИЯ ТРАНСПОРТНОЙ СЕТИ НА БАЗЕ ВОЛОКОННО-ОПТИЧЕСКОЙ ЛИНИИ СВЯЗИ (ВОЛС)»

    Техническое задание

    1.Презентация проекта

    2.Состав основных участников проекта и схема их взаимодействия

    3.Организационная структура управления проектом и матрица ответственности по ключевым процессам проектного управления

    4.Бизнес-план проекта согласно Приложению 1

    5.Методика оценки качества КСГ

    6.Бюджет проекта

    7.Финансово-экономические показатели проекта и анализ альтернатив

    8. Модель ТСО

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    2.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

    2.1.Описание проекта и предполагаемых услуг

    2.2.Особенности организации проекта

    2.3.Информация об участниках проекта

    2.4.Месторасположение 

     

    3.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

    3.1.Общий анализ рынка 

    3.2.Конкурентный анализ на рынке  

    3.2.1.Уровень конкуренции на рынке 

    3.2.2.Основные игроки на рынке 

    3.3.Анализ потребления услуг 

    3.4.Структура потребления по типу потребителей

    3.4.1.Структура потребления по сегментам B2B

    3.4.2.Структура потребления по сегментам B2G

    3.4.3.Структура потребления по сегментам B2O

    3.5.Структура потребления по сферам потребления

     

    4.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

    4.1.Организационная структура компании

    4.2.План по персоналу

    4.2.1.Минимальные человеческие ресурсы

    4.2.2. Оптимальные человеческие ресурсы

    4.3.План-график работ по проекту

    4.4.Источники, формы и условия финансирования

     

    5.СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ

    5.1. Разработка организационной схемы проекта

    5.2. Описание процессов

    5.3. Разработка матрицы ответственности по ключевым процессам управления

     

    6.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

    6.1. Описание зданий и помещений*

    6.2.Описание необходимого оборудования для реализации проекта

    6.3.Описание процесса предоставления услуг 

    6.4.Необходимые материалы и комплектующие

     

    7.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

    7.1.Исходные данные и допущения

    7.2.Номенклатура и цены

    7.3.Инвестиционные издержки

    7.4.Потребность в первоначальных оборотных средствах

    7.5.Налоговые отчисления

    7.6.Операционные издержки (постоянные и переменные)

    7.7.Расчет себестоимости

    7.8.План продаж

    7.9.Расчет выручки

    7.10.Прогноз прибылей и убытков

    7.11.Прогноз движения денежных средств

    7.12.Анализ эффективности проекта

    7.12.1.  Методика оценки эффективности проекта

    7.12.2.Показатели эффективности проекта

    7.12.3.Чистая приведенная стоимость (NPV)

    7.12.4. Внутренняя норма доходности (IRR)

    7.12.5. Индекс доходности инвестиций (PI)

    7.12.6. Срок окупаемости (PBP)

    7.12.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)

    7.12.8.Иные показатели

     

    8.АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА

    8.1.Качественный анализ рисков

    8.2.Анализ чувствительности проекта

    8.3.Точка безубыточности проекта

    8.4.Критерии реализации проекта (факторы успеха)

    8.5.Альтернативы реализации проекта 

     

    9.ДОХОДНАЯ ЧАСТЬ

    9.1. Расчет количества абонентов по сегментам

    9.1.1.Количество абонентов по сегментам B2B

    9.1.2.Количество абонентов по сегментам B2G

    9.1.3.Количество абонентов по сегментам B2O

    9.2. Расчет количества абонентов по типам потребляемых услуг

    9.2.1.передача данных

    9.2.2.VPN

    9.2.3.ШПД

    9.2.4.телефония

    9.2.5.прочее

    9.3. Расчет количества абонентов по объемам потребляемых услуг

    9.4.Варианты возврата инвестиций в проект за счет оказания услуг

    9.5.Возврат инвестиций за счет стратегического сотрудничества с федеральным оператором связи

    10.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

    10.1.Исходные данные и допущения

    10.2.Номенклатура и цены

    10.3.Инвестиционные издержки

    10.4.Потребность в первоначальных оборотных средствах

    10.5.Налоговые отчисления

    10.6.Операционные издержки (постоянные и переменные)

    10.7.Расчет себестоимости

    10.8.План продаж

    10.9.Расчет выручки

    10.10.Прогноз прибылей и убытков

    10.11.Анализ бюджета проекта

    10.12.Прогноз движения денежных средств

    10.13.Анализ эффективности проекта

    10.13.1.  Методика оценки эффективности проекта

    10.13.2.Показатели эффективности проекта

    10.13.3.Чистая приведенная стоимость (NPV)

    10.13.4. Внутренняя норма доходности (IRR)

    10.13.5. Индекс доходности инвестиций (PI)

    10.13.6. Срок окупаемости (PBP)

    10.13.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)

    10.13.8.Иные показатели

    11.ПРИЛОЖЕНИЯ

    11.1. Отчет о движении денежных средств (по месяцам)

    *информация по данным пунктам предоставляется Заказчиком

    В процессе исполнения структура бизнес-плана подлежит корректировки с учетом требований Заказчика и по согласованию с Исполнителем

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план: создание транспортно-логистического комплекса

Регион: Россия (Амурская область)

Дата выхода: 11.06.17

126 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие производственно-логистического холдинга по производству и продаже нерудных материалов

Регион: Россия

Дата выхода: 04.12.16

104 500
БИЗНЕС-ПЛАН: доставка сборных грузов автобусными прицепами

Регион: Россия

Дата выхода: 04.11.16

55 000
БИЗНЕС-ПЛАН: автобусная доставка грузов

Регион: Россия

Дата выхода: 28.09.16

75 000
БИЗНЕС-ПЛАН: строительство логистического терминала

Регион: Оренбургская область

Дата выхода: 27.04.16

170 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план: Открытие предприятия по грузоперевозкам
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование 2.4. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка услуг по перевозке грузов 3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.3. Ценообразование на рынке 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены. 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
  • Бизнес-план: Морские грузоперевозки
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. РЕГИСТРАЦИЯ И ЛИЦЕНИЗИИ 2.1. Регистрация юридического лица 2.2. Перечень необходимых документов 2.3. Перечень организационных требований 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка морских грузоперевозок 3.2. Сегментирование рынка, основные компании выполняющие морские грузоперевозки 3.3 Тенденции развития рынка морских грузоперевозок 3.4 Основные покупатели услуг по грузоперевозкам, их предпочтения 3.5. Выбор концепции продвижения услуг 4. ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ и УСЛУГИ 4.1 Оказываемые услуги, маршруты перевозок 4.2. Ценообразование на услуги, затраты на перевозки 4.3 Прогноз востребованности услуг 5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Структура и объем необходимых инвестиций 5.2. Календарный план финансирования и реализации проекта 5.3. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций 6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 6.1. Расположение компании 6.2. Выбор приобретаемого судна 6.3. Цены на дополнительное оборудование и технику 7. ПЕРСОНАЛ 7.1. Требования к персоналу 7.2. Способы расчета заработной платы персонала 7.3. Фонд оплаты труда 8. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ 8.1. Качественный анализ рисков 8.2. Точка безубыточности 8.3. Анализ чувствительности 9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 9.1. Основные предположения к расчетам 9.2. Производственная мощность 9.3. План доходов 9.4. План текущих затрат 9.…
  • БИЗНЕС-ПЛАН: Организация услуги швартовки судов к причалу (с финансовой моделью)
    Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план организации услуги швартовых операций в морском порту ЮФО, оказываемые с помощью буксира.
    Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности.
    Во многих портах по местным портовым правилам, а в портах России в соответствии с обязательным постановлением по порту, суда (в зависимости от тоннажа) обязаны пользоваться буксирами при швартовных операциях. По своим тактическим и маневренным качествам эти суда должны выполнять роль вспомогательного средства в швартовных операциях. Обычно в стесненной обстановке в порту при сильном ветре или течении используют один или несколько буксиров.
    В современных условиях развития рынка деятельность морского порта подразделяется на основную и вспомогательную. В состав основной деятельности попадают следующие виды услуг:
    • стивидорные услуги;
    • складские и буксировочные операции;
    • услуги по лоцманской проводке.
    К вспомогательным видам деятельности морских портов относятся:
    • швартовые операции;
    • услуги по обслуживанию судов;
    • сюрвейерское обслуживание;
    • перево…

Спецпредложение

Узнайте о текущих специальных предложениях по телефонам

Полезные статьи



Copyright © 2002-2018
webmaster

  
Исследования
· Рубрикатор
·Поиск исследований
·Полезное об исследованиях
 
Поиск



Расширенный поиск
 
Полезные ссылки


 
Информация
Количество предприятий в базе на текущий момент:

Курсы других валют ЦБ РФ

Погода завтра
·Статистика
·Ссылки
 
Реклама
•••
Дизель-генераторы, щиты автоматического ввода резерва (ЩАВР)

Ремонт квартир в Санкт-Петербурге под ключ

 





Rambler's Top100 liveinternet.ru: показано число просмотров за 24 часа, посетителей за 24 часа и за сегодня
Рейтинг@Mail.ru